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EMPRESAS DEL SECTOR AJUSTAN SU ESTRATEGIA PARA EL 2026 ANTE NUEVOS RETOS LEGALES Y TRIBUTARIOS
Camacol Atlántico realizó el Seminario Panorama Legal para Empresas Líderes 2026, un espacio clave donde las empresas del sector actualizaron sus criterios frente al contexto jurídico, económico y fiscal marcado para este año.
En alianza con Aroca Vives, se abordaron temas críticos como los retos tributarios vigentes, el impacto de los incrementos salariales y los riesgos legales que hoy inciden en la operación empresarial, junto con recomendaciones prácticas para su gestión. El encuentro permitió a las empresas anticipar escenarios, fortalecer su planeación financiera y ajustar sus decisiones estratégicas.
ARTICULACIÓN DE ACCIONES PARA RESPALDAR PROYECTOS EN ALAMEDA DEL RÍO
El gremio lideró una mesa de trabajo con afiliados con desarrollos en el Plan Parcial El Volador, orientada a consolidar una estrategia conjunta para respaldar la continuidad de los proyectos en Alameda del Río.
El espacio permitió alinear una posición técnica y gremial enfocada en salvaguardar la reputación, la integridad de los desarrollos y la confianza del mercado, tanto para proyectos en ejecución como en etapa de formulación. Como resultado, se definió una línea de acción coordinada que fortalece la defensa del sector y la estabilidad de esta zona clave para el desarrollo urbano de Barranquilla.
GESTIÓN INSTITUCIONAL ACELERA SOLUCIÓN DE TRÁMITES Y MEJORA TIEMPOS EN PROCESOS DE VIVIENDA
A partir de reportes del sector sobre retrasos en trámites asociados a la Ventanilla Única de Registro (VUR), se activó un espacio de articulación con la Secretaría de Hacienda Departamental para atender las principales barreras que estaban afectando los procesos de compraventa de vivienda.
Como resultado de esta gestión, se logró avanzar en la atención de 36 procesos de empresas afiliadas que presentaban demoras, mejorando los tiempos de respuesta y facilitando la continuidad de las operaciones. Asimismo, se acordó mantener espacios de seguimiento permanente para atender nuevos casos y fortalecer la eficiencia en los procedimientos.
AVANZA LA DEFINICIÓN DE ZONAS ESTRATÉGICAS PARA LA INVERSIÓN EN EL ATLÁNTICO
En un espacio técnico con la Gobernación del Atlántico, el gremio entregó insumos para la construcción del Plan de Ordenamiento Departamental (POD), identificando zonas con potencial de desarrollo, como el Corredor Oriental.
El encuentro también permitió señalar retos que inciden en la inversión como servicios públicos, cargas impositivas y planificación, aportando lineamientos para dinamizar el desarrollo urbano y fortalecer la competitividad territorial del departamento.
ATLÁNTICO AVANZA EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR Y SE CONSOLIDA COMO DESTINO DE INVERSIÓN INMOBILIARIA
En articulación con ProColombia, el gremio participó como actor estratégico en la identificación de barreras y oportunidades para fortalecer la exportación de servicios del sector constructor, en un contexto donde el Atlántico se posiciona como un hub de negocios impulsado por el nearshoring, abriendo nuevas posibilidades de internacionalización para las empresas locales.
Este posicionamiento se ha visto reflejado en el interés de inversionistas internacionales como Lumon Group, ante quien se presentó el panorama del mercado inmobiliario del departamento, evidenciando su dinamismo, el comportamiento favorable de la demanda y las oportunidades de desarrollo, especialmente en los segmentos VIS y VIP.
La articulación entre promoción internacional y atracción de inversión consolidará al Atlántico como un territorio competitivo, con capacidad de expandir su oferta hacia nuevos mercados y captar capital para el crecimiento del sector constructor.
GREMIO ANTICIPA IMPACTO DEL NUEVO TOPE VIS Y ACTIVA DEFENSA TÉCNICA DEL SECTOR
El gremio realizó un diagnóstico técnico frente al decreto borrador que plantea la reducción del tope de Vivienda de Interés Social (VIS), identificando que solo el 15,9% de los proyectos VIS y VIP superarían el umbral propuesto, lo que sugiere un impacto moderado en el corto plazo. Estos resultados, socializados con la Alcaldía de Barranquilla, evidencian que 9 de los 43 proyectos del programa Mi Techo Propio se verían afectados.
A partir de este análisis, se estructuró un documento técnico de defensa sectorial que sustenta los riesgos de la medida, advirtiendo posibles efectos en la dinámica del mercado como una menor activación de nuevos proyectos, reducción de la oferta y limitaciones en el acceso a vivienda para los hogares más vulnerables. Este ejercicio consolida una base técnica clave para incidir en la toma de decisiones públicas y orientar la estrategia empresarial frente a cambios regulatorios.
SECTOR ANALIZA IMPLICACIONES DEL POMCA Y ACTIVA AGENDA TÉCNICA CON LA AUTORIDAD AMBIENTAL
En el marco del seguimiento a instrumentos de planificación, el gremio participó en un espacio técnico con la C.R.A. Atlántico, donde se socializaron los avances del POMCA, instrumento que impactará más de 29.000 hectáreas en el área metropolitana.
De manera complementaria, se desarrolló una jornada con empresas afiliadas para presentar los principales componentes del instrumento y analizar sus implicaciones en proyectos en curso, abordando variables como suelos de protección, riesgos de inundación y cuerpos de agua. Como resultado, se consolidó un canal de articulación técnica con la autoridad ambiental, junto con la definición de mesas de trabajo y una agenda previa a la publicación del borrador, orientadas a alinear decisiones y mitigar impactos regulatorios en los proyectos inmobiliarios.
AFILIADOS FORTALECEN SUS CAPACIDADES Y CONEXIONES EN AGENDA ESTRATÉGICA
Se desarrolló una agenda de formación y relacionamiento orientada a fortalecer las capacidades empresariales y la competitividad del sector constructor. Los espacios abordaron temas clave como tendencias del sector, planificación territorial, ejecución de proyectos, normatividad y nuevas tecnologías aplicadas.
En total durante los meses de febrero, marzo y abril, se realizaron 16 capacitaciones de manera presencial y virtual, donde se logró impactar a mas de 200 profesionales del sector, consolidando estos espacios como plataformas efectivas para actualizar conocimientos, anticipar retos y generar conexiones estratégicas entre empresas afiliadas.
ENCUENTRO DE AFILIADOS IMPULSA AGENDA SECTORIAL Y FORTALECE EL RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL
Se realizó un Encuentro de Afiliados que reunió a representantes de distintos segmentos del sector para analizar el balance 2025 y proyectar los principales retos y oportunidades para 2026.
La jornada permitió recoger prioridades del sector, generar intercambio de experiencias y fortalecer los vínculos entre empresas, consolidándose como un espacio clave para alinear agendas, identificar necesidades y fortalecer el relacionamiento gremial.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO URBANO
Gracias a la gestión institucional, la Embajada de Suiza seleccionó a la Regional como aliado estratégico para el lanzamiento del "Tour de Ciudades" en Barranquilla. Esta colaboración internacional se centrará en el intercambio de mejores prácticas sobre urbanismo y equipamientos urbanos, posicionando al gremio como un actor clave en el diálogo global sobre el desarrollo sostenible y la planificación del territorio.
ALIANZA CON CAJA HONOR POTENCIA LA VENTA DE VIVIENDA EN EL ATLÁNTICO
La articulación con Caja Honor activó un esquema de concurrencia de subsidios que fortalece directamente el cierre financiero de sus afiliados y mejora las condiciones comerciales para los proyectos del sector.
Como resultado, la entidad se vinculó a la Feria VIS y se consolidó una agenda conjunta con la Alcaldía de Barranquilla, permitiendo integrar sus beneficios y agilizar decisiones de compra, lo que se traduce en una mayor conversión de ventas y dinamismo para la oferta de vivienda.
COMITÉ DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ACTIVA AGENDA Y ALIANZAS SECTORIALES
Con la instalación del primer Comité de Construcción Sostenible 2026, el sector edificador activó una agenda técnica enfocada en eficiencia de recursos, criterios ambientales y cumplimiento normativo. En este marco, se consolidó una alianza con el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS) para fortalecer la transferencia de conocimiento, la formación especializada y la adopción de herramientas de vanguardia por parte de los afiliados.
Como continuidad de esta estrategia, el Segundo Comité de Construcción Sostenible permitió presentar y validar la hoja de ruta de construcción circular 2025–2027, incorporando ajustes y nuevas temáticas en eficiencia, transición energética, materiales sostenibles, innovación y economía circular. El espacio reunió a empresas afiliadas y entidades como Barranquilla Verde, la C.R.A. y el CCCS, consolidando una agenda técnica conjunta para avanzar hacia modelos constructivos más sostenibles, competitivos y alineados con los estándares del mercado.
GREMIO IMPULSA REACTIVACIÓN DE ‘MI TECHO PROPIO’ CON SUSTENTO TÉCNICO Y ACOMPAÑA SU ACTUALIZACIÓN PARA 2026
Ante la no operatividad temporal del subsidio ‘Mi Techo Propio’, el gremio lideró la elaboración y entrega a la Alcaldía de Barranquilla de un documento técnico orientado a evidenciar su impacto en el cierre financiero de los hogares y en la dinámica del sector. El análisis demostró que 5 de cada 10 compras de vivienda dependen de este instrumento, consolidándolo como un factor determinante para la activación de la demanda y el desempeño competitivo de la ciudad.
Posteriormente, con la expedición del nuevo decreto del programa para 2026, se desarrolló una jornada técnica con afiliados para socializar los ajustes en tarifas, lineamientos y condiciones mínimas de vivienda. El espacio permitió analizar sus implicaciones, resolver inquietudes y alinear al sector frente a la implementación del nuevo esquema, favoreciendo una aplicación articulada y oportuna de los cambios regulatorios.
ARTICULACIÓN CON BARRANQUILLA VERDE IMPULSA NEGOCIOS SOSTENIBLES EN LA REGIÓN
En el marco del Comité Interinstitucional de Negocios Verdes, liderada por esta autoridad ambiental, se socializó la Ventanilla Única de Negocios Verdes como instrumento clave para fortalecer y posicionar iniciativas sostenibles en el Atlántico.
El espacio destacó avances en fortalecimiento empresarial, articulación institucional y generación de oportunidades de mercado, así como la necesidad de consolidar un ecosistema que conecte la oferta y demanda de soluciones sostenibles.
La jornada contó con la participación de entidades como ACOPI, Secretaría de Desarrollo Económico de Barranquilla, Triple A, Universidad del Norte, SENA, Camacol Atlántico y Universidad de la Costa, consolidando una agenda conjunta para impulsar modelos de desarrollo sostenible en la región.